الخطة التدريبية للهندسة الكهربائية والالكترونية من المركز الدولى للتدريب و الاستشارات

التدريب فى مجال الأمن والسلامة والصحة المهنية وفقا لمعايير الأوشا الأمريكية


ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فى كلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان
أهداف البرنامج
1) اطلاع المشاركين على مفهوم وأهمية السلامة والصحة المهنية.
2) تمكين المشاركين من تحليل مخاطر العمل وفق معايير الأوشا الأمريكية.
3) تمكين المشاركين من التحقيق بالحوادث واكتشاف ماذا حصل حقا"
4) اطلاع المشاركين على المعايير والاتفاقيات الدولية وتوصيات السلامة والصحة المهنية .
5) اطلاع المشاركين على المهام والواجبات والمسؤوليات الحقيقية الملقاه على عاتقهم .
تزويد المشاركين بالمعلومات الخاصة المتعلقة بمسئولى السلامة السلامة والصحة المهنية :
· حماية العنصر البشرى من الاصابات الناجمة عن مخاطر البيئة العمل وذلك بمنع تعرضهم للحوادث والإصابات والأمراض المهنية .
· الحفاظ على مقومات العنصر المادى ؛ والمتمثل فى المنشأت وماتحويه من أجهزة ومعدات ، من التلف والضياع نتيجة للحوداث.
· توفير وتنفيذ كافة اشتراطات السلامة والصحة المهنية التى تكفل توفير بيئة أمنة تحقق الوقاية من المخاطر للعنصرين البشرى والمادى .
· تستخدم السلامة والصحة المهنية كمنهج علمى لتثبيت الأمان والطمأنينة فى قلوب العاملين أثناء قيامهم بأعمالهم .
· الحد من نوبات القلق والفزع التى تنتاب العاملين وهم يتعايشون بحكم ضروريات الحياة مع أدوات ومواد وألات يكمن بين ثناياها الخطر الذى يهدد حياتهم وتحت ظروف غير مأمونه تعرض حياتهم بين وقت واخر لأخطار فادحة .
· تعزيز مفهوم فريق العمل والعمل الجماعى .
محتويات البرنامج
1) مقدمة تعريفية إلى مفهوم وأهمية الصحة والسلامة المهنية .
2) المهام والواجبات الحقيقية الملقاه على عاتق مسئولى السلامة والصحة المهنية .
3) المعايير والإتفاقيات الدولية وتوصيات السلامة والصحة المهنية فى مختلف المجالات
4) اتفاقيات وتوصية منع وقوع الحوادث الصناعية الكبرى .
5) تحليل مخاطر العمل وفق معايير (OSHA) الأمريكية .
6) أسلوب تحليل المخاطر فى بيئة العمل وفق معايير OSHA الأمريكية
7) ماهو مصدر الخطر ؟ ولماذا تحليل المخاطر مهم ؟ وماهى الأعمال التى يلزم تحليل المخاطر لها
8) كيف تبدأ فى تحليل المخاطر ؟ وكيف تقوم بمعالجتها ؟
9) الوقاية الهندسة والإدارية من طرق المخاطر .
10) نموذج تحليل المخاطر .
11) إستراتيجية التحقيق فى الحوداث وأنواع الحوادث.
12) التحقيق فى الحوادث وكيف تكتشف ماذا حدث حقا "؟
13) عمليات التحقيق خطوة بخطوة كيف تتم ؟
14) كيف تقوم بإجراء التحقيق أثناء عملية المقابلة مع المعنيين ؟
15) إعداد تقرير تحقيق وكتابة التوصيات .
16) تعريف بمواصفة نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية : OHSAS 18001:1999
17) تمارين وحالات عملية ( ورش عمل )
- مقدمة فى الصحة والسلامة
- تصنيف المخاطر
- الصحة المهنية
- الحرائق ومكافحتها
- معدات الوقاية الشخصية .
- السقالات
- الرافعات
- إذن العمل .
- دخول المناطق المغلقة
- الرفع اليدوى
- الضوضاء
- اسطح العمل
- السيطرة على ظروف
- الإسعافات الأولية
- شروط التخزين
- المواد الخطرة
البرنامج موجه الى :
جميع مشرفى السلامة والفنيين والعاملين فى المجال الصناعى والهندسى والفنى وفى صناعة البترول ومصافى الغاز ومحطات البترول ومعامل البتروكيماويات لدى القطاعات الخاصة والعامة والمشتركة وكافة المعنيين.
نظام التعليم :
حسب منظمة الأوشا الأمريكية العالمية دائرة الصحة والسلامة المهنية .

للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422
 
التمييز فى ادارة المخازن واستراتيجيات تكنولوجيا تحسين قوائم الجرد


ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فى كلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان


  • إكساب المشاركين مهارات تخطيط وتنظيم ومتابعة أعمال الشراء والتخزين بما يحقق خفض التكاليف وسرعة تلبية الاحتياجات
  • صقل وتنمية قدرات ومهارات المشاركين في مجال الجرد ومعالجة المخلفات والمخزون الراكد وبانتهاء الندوة سيكون المشارك قادراً على:
  • إدراك واستيعاب مفهوم نظام المخزون.
  • إجراء عمليات الجرد المخزني بكفاءة وفاعلية والاستفادة من نتائجه ومعالجة فروق الجرد.
  • معالجة أسباب المخلفات والمخزون الراكد، بما يضمن عدم تضخمها بالمنظمة وبقاءها في حدود المستويات الإدارية.

  1. تخطيط وتنظيم المستودع.
    • تطبيق أساليب مراقبة المخزون.
    • تحديد الحجم الاقتصادي للشراء.
    • إعداد سياسات وأساليب التخلص من الرواكد.
    • إعداد الجداول الإلكترونية لبيانات المستودع.
    • التعامل مع بيانات المستودعات إلكترونياً (وارد – صادر – منصرف – رصيد......)
    • مراقبة المخزون باستخدام الحاسب الآلي.
    • تخطيط وتأمين اللوازم والمواد ومستلزمات العمل.
    • تطبيق أساليب المفاضلة والتأهيل والتقييم للموردين.
    • التفاوض مع الموردين.
    • إعداد وكتابة المناقصات وإبرام العقود.
    • إعداد قواعد بيانات الموردين إلكترونياً.
    • مراقبة التوريدات وإعداد تقارير الموردين باستخدام الحاسب الآلي.
    • حساب الكميات الاقتصادية للشراء باستخدام الحاسب الآلي.
توفير احتياجات المنشأة من المواد والعدد والمعدات اللازمة للعمليات الإنتاجية والأجزاء نصف مصنعه فى حالة سليمة وبالجودة المناسبة لضمان عدم نفاذها وتحقيق استمرارية العملية الإنتاجية.
تخزين المنتجات النهائية فى حالة سليمة وصالحة للاستخدام وبالكميات المطلوبة.
توفير البيانات اللازمة:
· للتنسيق بين برامج الإنتاج وبرامج الشراء وخطط التسويق وإمكانيات ونظم التخزين المتاحة.
· لحساب تكلفة الخامات والمستلزمات وتحميلها على مراحل الانتاج.
العمل على تخفيض تكلفة التخزين وتقليل حجم رأس المال المستثمر فى الموجودات المخزني إلى أقل حد ممكن مع مراعاة عدم انخفاض المخزون عن الحد المناسب لاحتياجات المنشأة.
ضمان عدم ضياع أو تلف أو سرقة الأصناف المختلفة من خلال وضع نظام دقيق للاستلام والاحتفاظ وصرف المواد المخزونة



  1. اأهداف الجرد المخزني:
  2. كيف تحقق كفاءة وفعالية الجرد المخزني؟
  3. عند تشكيل لجنة الجرد
  4. عند التحضير لبدء أعمال الجرد
  5. عند إجراء عمليات الجرد
  6. بطاقات وقوائم الجرد
  7. معالجة فروق الجرد
  8. مفاهيم أساسية
  9. مخزن المخلفات
  10. مستندات متابعة حركة المخلفات
  11. كيف تعالج المخلفات؟
  12. تجميع وتصنيف المخلفات
  13. إعادة استخدام المخلفات
  14. إعدام المخلفات
  15. هل المخزون الراكد مشكلة أم ظاهرة؟
  16. لماذا يتضخم المخزون الراكد؟
  17. كيف تقضى على المخزون الراكد بشركتك؟



للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422
 
الأبداع والتمييز فى أدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين


ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فى كلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان
clip_image001.png
الاهداف:
- اطلاع المشاركين على موقع ادارة شؤون الموظفين على الهياكل التنظيمية المعاصرة. و اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين.
clip_image001.png
المحتويات:
- مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي .
- مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين.
- انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي.
- وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية.
- مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية.
- عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
- مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
- صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي.
- عناصر تقييم أداء الموظفين
- معايير تقييم أداء الموظفين.
- مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين.
- ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين.
- عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين.
- طرق قياس انتاجية العاملين.
- مراحل التدريب و مهام كل مرحلة.
- تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين.
- مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد.
- تقنيات مقابلات التوظيف.
- تمارين و حالات عملية.
clip_image001.png
المعنيين:
- اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين.


للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422
 
نظم المعلومات الجغرافية الخاصة بالاسكان والتخطيط العمراني


ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فى كلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

الهدف (Objectives):
تعريف المشاركين بنظم المعلومات الجغرافية الخاصة بالإسكان وكيفية إنشائها والتعامل معها فى مجالات التخطيط العمرانى.
المشاركون (Participants):
مهندسو البلديات والعاملون فى شركات الإسكان والمقاولات.
الإطار العام (Course Emphasis):
اختيار المواقع الخاصة بالإسكان.

تحليل الموقع بالإسكان وتنسيق الموقع.

تأثير المناخ على الإسكان.

تأثير المناخ على التخطيط.

البيئـة والإسكان والتخطيط.

حـــالات عمليــة.

للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422
 
البرنامج المتكامل في الأمن الصناعي


ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فى كلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

الهدف العام :
تنمية مهارات وقدرات القائمين والمسؤولين عن الأعمال الأمنية في تنفيذ الإستراتيجيات وتحقيق التأمين الفعال للمنشآت . كذلك تنمية المهارات الأساسية والتوعية الشاملة لمسئولي الأمن في التعريف بالأساليب الحديثة لحماية المنشآت من جميع المخاطر. وزيادة المفاهيم الأمنية لنظم تطبيق التأمين والحراسة للمنشآت الحيوية والمصالح العمومية لتحقيق التأمين الفعال والمستمر
الأهداف التفصيلية :
· تعريف المشاركين بمنظومة تفعيل الإستراتيجيات الأمنية لمكافحة كافة الأعمال المضادة التي تهدد استقرار وتأمين المنشآة.
· الإلمام بالقواعد الأساسية لإعداد خطط تأمين المنشأة ومتابعة المخاطر والتهديدات التي تتعرض لها المنشآة.
· فن إدارة العمل الأمني في مواجهة المهام والمواقف الأمنية الجديدة.
· كيفية إعداد الخطط الأمنية لمحاربة المواقف الخطرة التي تهدد إستمرار المنشأة في مزاولة نشاطها . والإلمام بنظم التحكم الأمني ومتابعته .

المحاور الأساسية
البرنامج الأول:
المهارات الأساسية للأمن الصناعي :
البرنامج الأول : المبادئ والأسس والمفاهيم .
البرنامج الثاني : أساسيات ومسئوليات رجل الأمن الصناعي .
البرنامج الثالث : الحوادث والأخطار والحالات الطارئة بالمنشأة .
البرنامج الرابع : أساليب الوقاية من المخاطر المحتملة بالمنشأة.

البرنامج الثاني :
المهارات التخطيطية ونظم وأساليب حراسة وتأمين المنشآت الصناعية :
البرنامج الخامس : أساليب تأمين الأفراد والوثائق والمعلومات .
البرنامج السادس : نظم وإجراءات تأمين المنشـــــأة .
البرنامج السابــع : التخطيط لإدارة العمليات الأمنية .
البرنامج الثامــن : نظم الأداء المروري بالمنشـــــأة .

البرنامج الثالث :
تنمية مهارات الاتصال والمعاينة و الوعي القانوني في المجال الأمني :
البرنامج التاسع : مهارات الاتصال والعلاقات مع الآخرين .
البرنامج العاشر : معاينة الحوادث والإصـــــابات والجرائــــم والتعرف عليها .
البرنامج الحادي عشر : التحقيق في الأمن الصناعي .
البرنامج الثاني عشر : تنمية الوعي القانوني والأداء الأمني .


البرنامج الرابع :
الوظائف الإدارية والإشرافية لقيادات الأمن الصناعي
البرنامج الثالث عشر : الأسس المنهجية فى تكوين القيادات الأمنية .
البرنامج الرابع عشـــر : تطوير وتنمية القيادات الأمنية .
البرنامج الخامس عشر : المهارات الإشرافية فى الأمن الصناعي
البرنامج السادس عشر : أساليب الإدارة والتدريب الأمني .
البرنامج الخامس :
التطوير فى المفاهيم والمهارات المختلفة للأمن الصناعي
البرنامج السابع عشر : مفاهيم الأمن الحديثة .
البرنامج الثامن عشر : المهارات السلوكية فى المجال الأمني .
البرنامج التاسع عشر : سلامة رجل الأمن الصناعي .
البرنامج العشـــرون : مهــارات الكتابــة الفعالة للتقاريـر و التحريات الأمنية.

بنهاية هذا البرنامج يكون المشارك قادراً على :
حماية و حراسة المنشآت والإنتاج و الإلمام باستراتيجيات تأمين المنشآت .
رفع مستوى شخصية رجل الأمن وتعاملاتة مع العاملين والمترددين على المنشآة
حماية العاملين وتدريبهم على حالات الطوارئ
الانتباه الى حوادث التخريب ومواجهة الحوادث في المنشآة
رفع كفاءة العاملين للتصرف في الحالات الطارئة
بنهاية البرنامج يكون المشارك قد إكتسب مهارة القيادة والإشراف على العناصر التي تتشكل منها منظومة التامين المتكامل
إعداد الإستراتيجيات والخطط الأمنية والتنسيق مع أجهزة الأمن الحكومية في مواجهة التخريب والإرهاب
الممارسة العملية على مواجهة مخاطر التخريب والتجسس والاقتحام المسلح والسرقات وتطوير نظام وقائي للمخاطر التي تهدد أمن المنشاة
القيام بالوعي الأمني فن التعامل مع الآخرين بما يضمن حماية المنشأة
إعداد وكتابة التقارير الأمنية

المستفيدون :
رجال الأمن الصناعي , مسئولى الأمن على كافة المستويات ومدير إدارة ورئيس أقسام ومشرفين ورؤساء ورديات المنشآت الصناعية و النفطية .


للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422
 
تطوير الاداء المالى واعداداالخطط المالية


ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فى كلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

تطوير الاداء المالى واعداداالخطط المالية
الأهـــــداف :

· تقدم الدورة عرضاً متكاملاً لأساليب التحليل العلمي للأداء المالي وإعداد الخطط المالية وصولاً إلى تقييم دقيق للنتائج والإنجازات المحققه ومن ثم توفير أساس سليم لعمليات التخطيط المالية المستقبلية وإجراء التعديلات المنطقية في الخطط القائمة .



المحتويات الأساسية:

· المفاهيم الأساسية والعملية للأداء المالي :
- مفهوم الأداء .
- مفهوم الأداء المالي .
- الفرق بين الأداء المالي / المحاسبي .
- تنظيم الأداء المالي .
- وظائف الإدارة المالية .
- الفرق بين المدير المالي والمراقب المالي .
· المفاهيم الأساسية لإعداد الخطط المالية :
- مفهوم التخطيط المالي وملاءمته للموازنات التخطيطيه .
- أدوات التخطيط المالي .
- التحليل المالي والنسب الماليه .
- خطوات إعداد الخطط الماليه :
· الأهداف الماليه .
· وسائل الحصول على الموارد .
· إعداد البرنامج المالي .
· مؤشرات تقييم الخطط الماليه .
· الطرق الحديثة لتطوير الأداء المالي .
· الطرق الحديثة لإعداد الخطط المالية .


للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422
 
إعداد وتصميم نظم التقارير المالية كأساس لتقييم الأداء


ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فى كلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

إعداد وتصميم نظم التقارير المالية كأساس لتقييم الأداء

الهدف العام-

تنمية القدرات وتبصير المشاركين بنظم التقارير التقليدية والأساليب الحديثة في عرض التقارير المالية، وكذلك تنمية قدرات المشاركين علي أستخدام التقارير المالية في عملية تقييم الأداء من خلال اساليب التحليل المختلفة

المحتوى العلمى

اليوم الأول: مقدمة عن نظم المعلومات المحاسبية.
• مقومات نظم المعلومات المحاسبية واهدافها.
• خطوات العمل المحاسبي (مدخلات النظام – مرحلة التشغيل – مخرجات النظام)
اليوم الثاني: التقارير المالية ومشكلاتها
• قائمة الدخل.
• قائمة المركز المالي.
• أهم اسس ومقترحات التطوير في قائمة الدخل والمركز المالي وفقا للمعايير الدولية.
• اليوم الثالث: قائمة التدفقات النقدية وأهميتها والهدف منها
• النقدية المعادلة وهيكلة قائمة التدفقات..
• الأنشطة التشغيلية والاستثمارية والتمويلية.
• الطريقة المباشرة والغير مباشرةلإعداد التدفقات النقدية.
• تحليل قائمة التدفقات النقدية.

• اليوم الرابع: التحليل المالي:
• مقدمة – تعريف التحليل المالي – اغراض التحليل المالي – مقترحات التحليل المالي – مصادر معلومات التحليل المالي – أهمية التحليل المالي.
• اليوم الخامس: أنواع التحليل المالي:
• مصادر التمويل والأستخدامات للموارد.
• التحليل المالي للبيانات المالية.
• نسبة السيولة – المديونية – الربحية – التشغيل.
• التحليل الافقي والراسي.
• اليوم السادس: الأساليب الأخري في التحليل
التحليل الأستراتيجي للتقارير المالية.
أساليب الرفع المالي والرفع التشغيلي.
• اليوم السابع: ورشة عمل عن قرارات القوائم المالية والتحليل المالي
• اليوم الثامن: تقييم الاداء وتفعيله من خلال تطوير نظم تقارير محاسبة المسئولية
• اليوم التاسع: أساليب التقييم في المالية والأداء
• اليوم العاشر: ورشة عمل عن تكامل الاساليب المالية و الغير المالية لتقييم الأداء.


للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422
 
الإتجاهات الحديثة فى إدارة وتنظيم المستشفيات


ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فى كلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان
الهدف (Objectives)
يهدف هذا البرنامج إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية .
المشاركون (Participants)
القيادة الطبية بالمستشفيات والمسئولون عن إدارة المستشفيات وإدارة الأقسام الطبية والأقسام الخاصة بالخدمات الطبية والفنية والإدارية.
الإطار العام (Course Emphasis)
- دراسة مقارنة للأنظمة الصحية العالمية ومقارنتها بالنظم المطبقة فى البيئة العربية .
- النماذج البديلة فى تخطيط الخدمات الصحية .
- دراسة الهياكل التنظيمية للمنظمات الصحية فى القطاعات المختلفة .
- النظم الرقابية الحديثة فى إدارة المستشفيات .
- الأنماط القيادية الطبية وأثرها فى إتخاذ القرارات الصحية الرشيدة .
- نظم المعلومات الصحية في إدارة المستشفيات
.


للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422
 
دورة : قانون التحكيم البحري


ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فى كلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان
دورة : قانون التحكيم البحري
أهداف البرنامج
بالطبع يتعرف المشاركون على قانون التحكيم والممارسة في البحرية الصناعة. انها تهدف الى تعليم المهارات، والقانون الموضوعي والإجراءات اللازمة في التحكيم البحري. وسيتم التركيز بوجه خاص إلى تحكيم شرع كونغ هونغ، البر الرئيسى للصين والمملكة المتحدة
محتويات البرنامج
مقدمة التحكيم البحري
إن الطابع الأساسي للتحكيم البحري، والتاريخ.
مقدمة لقانون التحكيم وقواعد: قانون التحكيم (LHK Cap.341)، قانون الأونسيترال النموذجي، إنجليزي قانون التحكيم، قانون التحكيم
PCR مقدمة إلى المؤسسات المبدأ: HOIAC، المحكمة الجنائية الدولية، التحكيم البحري الصينية لجنة غرفة تجارة وصناعة سنغافورة للتحكيم البحري المبادئ والممارسات والإجراءات التحكيم البحرية الدولية
مقدمة في القانون البحري وإجراءاته
مصادر القانون البحري
الجوانب الفريدة من القانون البحري،
• إدراج الشروط التحكيم في عقود النقل البحري بما في ذلك الأحزاب الميثاق وبوالص الشحن
• ممارسة التحكيم البحري في منطقة آسيا والمحيط الهادئ
• ممارسة التحكيم البحري في المملكة المتحدة والولايات المتحدة الأمريكية
الاتفاقيات الدولية المتعلقة بنقل البضائع عن طريق البحر اتفاق التحكيم المعقودة تشكيل وصحة
• أهمية اتفاق التحكيم
• دور المحكمين والمحاكم في تحديد الاختصاص
• أنواع من الاتفاق، قبل وبعد المنازعات
• القابلية للتحكيم / السياسة العامة
• التأسيس بالرجوع
• ما هو القانون ينطبق على اتفاق التحكيم؟
• تفسير، عقيدة انفصال، السوابق القضائية، فيونا الاستئماني.
• هل يمكن أن تكون ملزمة غير الموقعة على التحكيم؟ بدء عملية التحكيم، وتفعيل نطاق اتفاقية
• تفعيل اتفاق التحكيم
• نطاق اتفاق التحكيم
• اشتراط استقلال المحكم والإفصاح
• سلطة تعيين المحكمين، والأحزاب والمؤسسات
• استقالة أو وفاة المحكم
• واجبات المحكمين إلى أطراف
• واجب المحكم للمضي قدما بجد
• الحق المحكم للرسوم، ورسوم الإلغاء، امتياز على الجائزة، والحصانة. جلسة الاستماع • مكان التحكيم، واختيار القانون
• ملحوظات الأونسيترال عن تنظيم اجراءات التحكيم
• حق الأطراف في أن تكون ممثلة، والشهود
• التمثيل القانوني / متطلبات الممارسة المحلية
• فشل طرفا في حضور
• ترتيب الإجراءات
• الأحكام الإجرائية
• النصوص تدابير الحماية المؤقتة
• عندما ارتكب، في ما شكل وضده
• من طرف واحد
• بعد تشكيل المحكمة
• بحلول التحكيم وحة / محكمة
• الأمن للتكاليف
• الدعم القضائي لاتخاذ تدابير مؤقتة؛ الأوامر الزجرية ضد الدعاوى
• القوى والممارسة في إطار القواعد الإجرائية، مثل LMAA (التحكيم البحري بخلاف المطالبات الإنقاذ تحت النموذج مفتوحا لويدز) جائزة والتكاليف
• القواعد أو المبادئ الأساسية التي ينبغي تطبيقها، مطلوب عناصر الجائزة.
• الكم التقييم عندما تقدم وعلى يد من، الدعم القانوني، التعويضية وتعويضات تأديبية.
Assessment-rates/party-party/indemnity، مما يحد من المسؤولية بموجب عقد.
• هناك أنواع مختلفة من التكاليف؛ 'التكاليف، الشهود الأطراف وتكاليف السمع و تكاليف المحكم
• الأمن لتكاليف الأطراف والاعتراف بقرارات التحكيم
• إنفاذ قرارات التحكيم في هونغ كونغ؛ اتفاقية نيويورك
• الإجراءات المعنية
• مقارنة مع نتائج المحكمة
• اللغة لنقض الجوائز
• اعتبارات السياسة العامة
• عدم شرعية
أسباب رفض التنفيذ أو الاعتراف


للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422
 
دورة :القضاء العسكرى


ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فى كلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

أهداف البرنامج
· تأهيل كوادر قانونية عسكرية وإكسابهم المهارات المهنية المطلوبة وتعريفهم على الممارسات والمفاهيم القانونية لتلبية احتياجات العمل في بعض الوظائف القضائية المساعدة في القضاء العسكري.
المستهدفون من البرنامج
· وكلاء النيابة العامة العسكريون
· ضباط وأفراد ديوان المحاكمات العسكرية
· المحامين والقانونيين في مجال " قانون القضاء العسكري "
محتويات البرنامج

· إجراءات التحقيق والتصرف في النيابة العسكرية
· إعداد الأوامر القضائية كالقبض والتفيش وندب الخبراء
· إجراءات الترافع أمام المحاكم العسكرية
· أصول تسبيب الأحكام القضائية وإدارة جلسات المحاكمة
· أصول ومهارات التحقيق الجنائي
· أصول وضوابط إعداد المرافعات الجزائية وتطبيقات في قواعد الإثبات في المجال الجزائي
· تعزيز مهارات الضبطية القضائية وإعداد وصياغة مذكرات الطعن في الأحكام الجزائية
· إعداد المذكرات القانونية والتأهيل القانوني لأمناء السر
· تعزيز المهارات القانونية لكتّاب التحقيق

للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422
 
الاساليب الحديثة والتقنيات المتميزة في فن التعامل و جودة التنسيق بين مختلف الادارات


ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فى كلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

اهداف الدورة:

يهدف هذا البرنامج إلى تقديم نظرة شمولية ومعاصرة لمفهوم الإدارة الحديثة بين النظرية والتطبيق وكذلك الممارسات الإدارية في المؤسسات المعاصرة والمهارات الأساسية لمدراء المنظمات الإدارية الحديثة بالإضافة إلى اطلاع المشاركين على التحديات المعاصرة في الإدارة في ظل مفهوم العولمة والبيئة الديناميكية التي تشهدها المنظمات الإدارية اليوم. وايضا يقوم البرنامج بتزويد المشاركين بمهارات التنسيق والمتابعة في الأعمال الإدارية باعتبارهما محور العملية الإدارية خاصة مع النمو المتسارع للمنشآت في القطاعين العام والخاص وذلك من خلال الإطلاع على الأساليب الفنية الحديثة في الاتصال الأفقي والأعمال المتكاملة بين أجزاء المنظمات الحديثة.
المحتويات:
المحور الأول:

الاتجاهات الحديثة للإدارة من حيث المفهوم والمضمون.
الوظائف الأساسية للإشراف الإداري بين الادارات
المستويات الإدارية
المهارات الإدارية لمدراء المؤسسات المعاصرة
الأدوار الأساسية للمدراء
تطور الفكر الإداري الحديث
الإدارة كنظام متكامل
التحديات المعاصرة في الإدارة الحديثة.
المحور الثاني :

الاتصــال: البعـــد الإداري لعمليـــات التنسيق والمتابعـــة بين الادارات .
المحورالثالث:
التنسيق : المفهوم والمضمون
§ طبيعة جودة التنسيق بين الادارات
§ الإعتمادية المتبادلة: حجر الزاوية في التنسيق الإداري بين الادارات
§ أساليب التنسيق بين الادارات
§ الظروف الموقفية في تحديد أساليب التنسيق
§ زيادة فاعلية التنسيق بين الادارات
§ الاساليب الحديثة في عملية التنسيق بين الادارات


للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422
 
الأستراتيجيات الحديثة للعلاقات العامة وفن المراسم والبروتوكولات


ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فى كلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

الهدف (Objectives):
توعية المشاركين بحتمية الإبداع والإبتكار للنهوض بأنشطة العلاقات العامة والإتصالات وإقناعهم بالتخلى عن الممارسات التقليدية ، تزويد المشاركين بالإتجاهات الحديثة فى ممارسات العلاقات العامة المعاصرة . تنمية القدرات الإبداعية والإبتكارية للمشاركين لممارسة أنشطة العلاقات العامة الجديدة والإتصالات الجيدة على نحو فعال .
المشاركون (Participants):
مسئولى العلاقات العامة فى الأجهزة الحكومية والدوائر والمنظمات .
الإطار العام (Course Emphasis):
· الفرق بين التفكير التحليلى والتفكير الإبداعى والإبتكارى فى العلاقات العامة والإتصالات
· عناصر الإبداع والإبتكار فى ممارسة أنشطة العلاقات العامة والإتصالات .
· الأساليب العلمية والعملية للإبداع والإبتكار فى ممارسة أنشطة العلاقات العامة والإتصالات
· الجوانب الرئيسية للعلاقات العامة فى ظل التحولات الجديدة .
· العلاقات العامة والإتصالات فى مجال التعامل مع الشائعات .
· العلاقات العامة والإتصالات لتحسين البيئة التنظيمية
· العلاقات العامة وتطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة
· العلاقات العامة والإتصالات وتبسيط الإجراءات
· العلاقات العامة وإدارة الأزمات والكوارث
· العلاقات العامة وترشيد القرارات الإدارية
· العلاقات العامة وإدارة الصراع التنظيمى
· العلاقات العامة وسلوكيات التفاوض الفعال
· العلاقات العامة وإدارة الإجتماعات والندوات والمؤتمرات
· العلاقات العامة والتطوير الإدارى
· العلاقات العامة ومتطلبات الحصول على شهادات الأيزو 9000 و 14000 .
· العلاقات العامة وقواعد البروتوكول والإتيكيت
· معوقات الإبداع والإبتكار فى ممارسة العلاقات العامة والإتصالات المعاصرة



للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422
 
المحاسبة المالية فى تحصيل الأيرادات


ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فى كلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان
الهدف:
اكساب المشاركين المهارات و المعرفة الحديثة في تحصيل الايرادات.
اطلاع المشاركين على اخر التطورات المالية في مجال التحصيل
اكسابهم المشاركين مهارات النظام المحاسبي الحكومي.
تمكين المشاركين من تنفيذ العلميات المحاسبيه المتعلقة بتحصيل الايرادات بفاعليه عاليه.
تطوير وتنمية مهارات المشاركين في تقديم التقارير الخطية والشفويه للايرادات
المحتويات:
· مقدمة لمفهوم المحاسبة المالية وتحصيل الايرادات
· النظريات و الاسس المحاسبية في تحصيل الايرادات
· عناصر النظام المحاسبي لعملية تحصيل الايرادات
· الدورة المحاسبية للاستحقاقات
· طريقة القيد المزدوج ومعادله الميزانيه
· التبويب المحاسبي و المقومات المستندية في تحصيل الايرادات
· ميزان المراجعة للايرادات و النفقات
· أهمية النظام المحاسبي في تحصيل الايرادات
· التدفقات النقدية و تحليلها
· اقفال الحسابات و اعداد الحسابات الختامية للايرادات
· تطوير المهارات المتعلقة بتقديم التقارير الخطية و الشفوية بشان الايرادات
· نوعية المعلومات التي تساعد في تحصيل الايرادات
· تقديم لآخر التطورات في مجال التحصيل والاستحقاق
· تمارين و حالات عملية
المعنيين:
مدراء المالية و رؤساء الاقسام
المشرفين الماليين والمحاسبين
المحصلين والمعنيين بعملية التحصيل.


للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422
 
تنمية مهارات القيادة والإشراف لقيادات ومسئولي الأمن


ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فى كلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

الهدف العام :
إلمام المشاركين بالاتجاه الحديث في القيادة والأشراف الأمني واكتساب المهارة الأكثر فاعلية في قيادة فريق العمل الأمني وتفعيل منظومة التأمين المتكامل للمنشأة.



الأهداف التفصيلية :
بنهاية هذا البرنامج يكون المشارك قادراً على :
• إلمام المشارك بمهارة القيادة والإشراف وتعريفه بأساليب القيادة.
• كيفية القيادة والإشراف على فريق العمل الأمني.
• مهارات الاتصال الأمني الفعال.
• تنمية الحس الأمني في تطبيق معايير اختيار رجل الأمن.
• اختيار رجال الأمن وتدريبيهم وتأهيلهم وتقييمهم.
• وبنهاية البرنامج يكون المشارك قد أكتسب مهارة القيادة والإشراف على العناصر التي تتشكل منها منظومة التامين المتكامل .
المشاركون المستهدفون:

مشرفي الأمن وقيادات الأمن بالمؤسسات والشركات والمرشحين لتولي القيادة الإشرافية

للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422
 
تنمية الموارد البشرية وادارة شئون الموظفين


ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فى كلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

clip_image001.png
الاهداف:
- اطلاع المشاركين على موقع ادارة شؤون الموظفين على الهياكل التنظيمية المعاصرة. و اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين.
clip_image001.png
المحتويات:
- مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي .
- مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين.
- انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي.
- وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية.
- مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية.
- عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
- مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
- صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي.
- عناصر تقييم أداء الموظفين
- معايير تقييم أداء الموظفين.
- مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين.
- ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين.
- عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين.
- طرق قياس انتاجية العاملين.
- مراحل التدريب و مهام كل مرحلة.
- تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين.
- مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد.
- تقنيات مقابلات التوظيف.
- تمارين و حالات عملية.
clip_image001.png
المعنيين:
- اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين.

للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422
 
تصميم الأنابيب وعمليات نقل البترول


ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فى كلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان


"تصميم الأنابيب وعمليات نقل البترول"
الهدف (Objectives)
دراسة طرق تصميم وبناء أنابيب النفط وكيفية إختيار المضخات والمحابس اللازمة لخطوط الأنابيب .

المشاركون (Participants)
المهندسون والفنيون العاملون فى مجال خطوط أنابيب النفط .

الإطار العام (Course Emphasis)
 ميكانيكا الموائع .
 خواص المنتجات النفطية .
 عزل المنتجات عن بعضها و تمييز خطوط الأنابيب .
 المضخات - أنواعها - خصائصها - إختيار نقطة التشغيل - التوصيلات المتوالية والمتوازية.
 شبكات الأنابيب - النظم المستخدمة .
 حساب أقطار المواسير وفقد الضغط .
 أنواع المحابس وكيفية إختيارها .
 العزل الحرارى .
 الإحتياطيات الأمنية العامة الواجب إتباعها .
 أسس التصميم للوحدات الصناعية
 مقومات الأمان فى النقل بالأنابيب .
 الصيانة والفحص الدورى للشبكات ( المضخات والمحابس ) .


للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422
 
تأكل المعادن فى الصناعات الكيماوية


ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فى كلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

· الأهداف: إن التآكل من العوامل بالغة الأهمية في الصناعات الكيماوية ، حيث أنه السبب الرئيسي للكثير من المتاعب التي تجابه عمليات التشغيل في خطوط الأنتاج لتلك الصناعات وهو غالبا المسؤول عن الأعطال وتوقف الأنتاج ، ولكن التآكل ليس لغزا غير مفهوم حيث أن للتآكل شواهد لا تغيب عن بصر أحد فلا يطالعنا يوم دون أن نراه يستشري في المنشآت الفلزية بجد ونشاط 0 ويجب أن يكون معلوما أن التآكل هي عملية تلقائية طبيعية يتم فيها إعادة الفلزات من صورتها الأنتقالية الحرة إلى صورها الثابتة
· المشاركون: المهندسـين الكيميائيين ,ممثلو اصحاب العمل.
المحتويات :
ضرورة استبدال الوحدات والمعدات المتآكلة بأخرى سليمة ، وما يصاحب ذالك من فقد العديد من ساعات الأنتاج اضافة إلى تكاليف الأستبدال
فرط التصميم أي استخدام مزيد من مواد الأنشاء والتشييد عما هو مطلوب لتحمل الأجهادات الميكانيكية ، تحسبا من عملية التآكل وما يتبع ذالك من زيادة في كمية مواد الأنشاء والتشييد مما يؤدي الى ارتفاع تكاليف الأجهزة والوحدات كما يتطلب ذلك إقامة أساسات خاصة كي تتحمل هذه الوحدات الثقيلة وهذه بدورها تكون عالية التكاليف
ضرورة تطبيق الصيانة الدورية وهذا يتطلب تكاليف مستمرة
إيقاف الوحدات الصناعية بصفة دورية لأجراء الصيانات عليها
تداخل نواتج عملية التآكل مع المنتج الرئيسي مما يؤدي إلى نقص في قيمة المنتج النهائي
تعرض الوحدات المجاورة للدمار نتيجة انهيار الوحدات المتآكلة


للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422
 
المناقصات وصياغة العقود الالكترونية


ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فى كلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

الهدف (Objectives)
تزويد العناصر الفنية والمالية والقانونية الذين يشاركون فى اعمال لجان البت الفنى ولجان البت الفنى والمالى بالأسس والمفاهيم الحديثة التى تكفل لعملية المقارنة والمفاضلة بين العروض واتمامها على اساس عادل وسليم .
المشاركون (Participants)
مدراء المشريات والاخصائيون بالادارات الفنية والمالية وأعضاء الادارات القانونية من الذين يقع عليهم الاختيار فى عضوية لجان فحص العطاءات والبت فيها .
الإطار العام (Course Emphasis)
- مراحل إتمام عملية الشراء ومتطلبات إنجاز كل مرحلة .
- التقنيات الحديثة فى طرق تقييم العروض الالكترونية فى مجال المناقصات وترسيتها .
-الطريقة المتعبة فى تقييم العروض الالكترونية فى المناقصات الخاصة بالتوريدات
– مقومات تنفيذها ومتطلبات استخدامها .
-الطريقة المتعبة فى تقييم العروض الالكترونية فى المناقصات الخاصة بمقاولات الأعمال وتنفيذ المشروعات
– مقومات تنفيذها ومتطلبات استخدمها . o قوامة الفلسفة التى تقوم عليها كل من هاتين الطريقتين .
-تقييم العروض بنظلم النقاط The weighted paint system . oالحالات التى تتطلب الطبيعة الفنية التقييم بهذه الطريقة وتلك التى أجيز فيها توصيف الأعمال أو الأصناف المطلوبة بنظام النقاط . oمقومات التنفيذ ومتطلبات الاستخدام .
- مرحلة التفاوض الشرائى .
-الاعداد للمفاوضات بصفة عامة لتكون أضبط دقة وادنى نجاحا وادنى ثماراً .
- المرحلة الخاصة بصياغة عقود المناقصات وتكييف شروطا بغية الوصول الى ايجار عقد نموذجى متوازن يكفل حقوق طرفى التعاقد .

للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422
 
المراجعة الادارية ودورها فى الرقابة واتخاذ القرارات


ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فى كلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان

الاهداف:
الهدف العام :-
بيان الاتجاهات الحديثة في المراجعة وكل من مفهوم وأساسيات و العائد من تطبيق المراجعة الإدارية في الوحدات وأثرها على السياسات والأهداف والنظم واللوائح المعمول بها.

الاهداف التفصيلية :-
1. شرح أساسيات المراجعة .
2. توضيح الاتجاهات الحديثة في المراجعة .
3. توضيح المراجعة الإدارية : المفهوم والأهداف .
4. تنمية مهارة المشاركين علي الرقابة في الأداء الإداري وتقييمه.


المحتوى العلمى:
الوحدة التدريبية الأولى
الأزمة المالية العالمية الحالية " محاولة للفهم "
1. مقدمة.
2. الأزمة المالية
a. جزور الازمة.
b. مكمن الخلل.
3. علاقة أزمة الأئتمان العالمي بصناديق التحوط.
4. خطة الأنقاذ الأمريكية.
5. أزمة الأئتمان العالمي والمصارف الأسلامية.
6. التسلسل الزمني.
7. تعليقات علي الأزمة.
8. الفوضي المالية.


الوحدة التدريبية الثانية
مفهوم حوكمة الشركات
1. مقدمة.
2. نشأة مفهوم حوكمة الشركات.
3. تعريف حوكمة الشركات.
4. الأطراف المعنية بتطبيق مفهوم حوكمة الشركات.
5. المحددات الأساسية لتطبيق مفهوم حوكمة الشركات.
6. حوكمة الشركات في الدول النامية.
7. أهمية حوكمة الشركات.
8. مبادئ حوكمة الشركات.


الوحدة التدريبية الثالثة
التحــليـل المـــالــــى
1. نظرة عامة على تحليل القوائم المالية.
2. التحليل بالنسب (المؤشرات):
a. نسب السيولة.
b. نسب النشاط.
c. نسب الربحية.
d. نسب التغطية.
3. جوانب القصور في التحليل النسب.
4. بعض القضايا المتعلقة بالتقرير عن النسب.




للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422
 
الاعتبارات القانونية التى تحكم صياغة العقود والاتفاقيات الدولية


ITCCيتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات
لتنفيذ دورات تدريبية خلال عام 2014
فى كلا من الامارات – مصر - تركيا – ماليزيا – قطر – السعودية – الولايات المتحدة – المملكة المتحدة – المغرب – تونس – الاردن- فرنسا – لبنان
هدف البرنامج :
تنمية مهارات المشاركين على الأصول القانونية الواجبة الإتباع لصياغة القرارات الإدارية تجنباً لأية مطاعن قد تثار بسبب عيوب صياغة القرارات، وإلقاء الضوء على أهمية القرار الإداري وأنواعه ونفاذه فى حق الغير، وكيفية إنهائه.
المشاركون:
المديرون ونوابهم والعاملون فى الإدارات القانونية وإدارات الشئون الإدارية والخدمة المدنية.
الاطار العام:
1. القسم الأول : اللوائح . تعريف اللائحة وأركانها . أنواع اللوائح
2. القسم الثانى : القرارات الإدارية . ماهية القرار الإداري . وأركانه . أنواع القرارات الإدارية
3. القسم الثالث : نفاذ القرارات الإدارية . واللوائح . كيفية نفاذ القرارات الإدارية . واللوائح .عدم رجعية القرارات الإدارية .وقف القرارات الإدارية أو اللائحة . تصحيح القرار أو اللائحة
4. القسم الرابع : نهاية القرارات الإدارية واللوائح
5. القسم الخامس : بطلان وانعدام القرارات الإدارية
6. القسم السادس : أساليب صياغة اللوائح والقرارات الإدارية . أساليب الصياغة . مبادىء عامة فى الصياغة . المهارات اللغوية وأسلوب الصياغة . عيوب الصياغة التشريعية
7. القسم السابع : تصميم اللوائح والقرارات الإدارية . تصميم اللائحة وتبويبها . تصميم القرار الإداري
8. القسم الثامن : المذكرات القانونية . وصحف الدعاوي . أنواع المذكرات القانونية . أنواع صحف الدعاوي . المؤهلات والأدوات اللازمة لتنمية مهارات الكتابة القانونية . الأصول والشروط الفنية للكتابة القانونية
9. القسم التاسع : صياغة وتصميم المذكرات القانونية وصحف الدعاوي . صياغة وتصميم المذكرات القانونية . أسلوب وقواعد إجراءات كتابة البحث القانوني


للتسجيل او لمزيد من التواصل والاستفسار والمحتوى التدريبى للدورات يرجى الاتصال
الاستاذ/ محمد سعيد
00201111190422